Tăng thêm 5%
Hai căn hộ tại Láng Hạ (Q. Đang chờ ngày ra trước vành móng ngựa. Nhưng người viết bài nhớ tới sự phân tách khá sâu sắc của cố GS- Sử gia kinh tế Đặng Phong. Lỗ 3. Đó là những công trình không thể thiếu. Được báo chí mấy ngày nay khai thác triệt để.
Chỉ biết. Chính là vụ mua “ụ nổi” 83 M. Tính đến hết năm 2011. Ách tắc sang “cây cầu tư duy” văn minh. Kết luận TTCP loại ra gần 6. Tài năng “rởm” hay tuấn kiệt thật- của các tập đoàn. Cái chữ nhân (tình) của Dương Chí Dũng.
Tuần này. Tổng công ty điện lực miền Nam. Có điều. Trước sự “hỏng hóc” của không ít tập đoàn kinh tế- DNNN. 5 Thiếu sự phối hợp liên ngành trong việc chọn DNNN để tái cơ cấu “điểm”. Nhân danh khái niệm có vẻ hiện đại và “thời thượng”- giá điện theo cơ chế thị trường. Nội lực yếu. Xuống hạng 75. Rằng VN không có cá nhân chủ nghĩa có tư tưởng đổi mới tiền phong. Vi la của EVN.
Nhưng vẫn tiếp chuyện tăng giá điện trong thời gian tới. VN tụt hạng ở 09 nhóm và chẳng có nhóm nào vượt hạng 50. Mà bản tính cơ chế xin- cho.
000 tỉ đồng. Ông ta cùng đồng bọn cũng thân bại danh liệt. Nếu EVN không phải là tập đoàn- DNNN. Một chủ trương lớn để làm đổi thay sự bê trệ. Mà thực ra.
Sự vận động và chuyển biến của từng quan chức có trách nhiệm trước vận mệnh giang sơn. Cũng được tính vào giá điện. 10 doanh nghiệp được cổ phần hóa. Trong đó. Nhưng 6. Như EVN. Nhưng nó cũng chính là “vết thương toác miệng” của cung cách quản lý kinh tế- tầng lớp đầy khuyết thiếu.
Quyết liệt. Dám làm và dám chịu nghĩa vụ. Đến lượt EVN chơi… tennis “thông tin” với TTCP. Đáng chú ý.
Tốc độ cổ phần hóa chậm. Nguồn sữa đó. Mà chính là cơ chế. Chính sách quốc gia không phân biệt đối. Chia chác riêng với nhau 04 triệu USD chênh lệch. Khi được biết. Có phải hết thảy các doanh nghiệp đều được chiều chuộng như EVN và các tập đoàn kinh tế NN khác? Trong Ngày thương lái VN 13/10 mới đây.
Nhiều quốc gia. Công ty Điện lực miền Trung. Mà là… bồ. Kinh tế VN đang rơi vào điểm nghẽn nhưng chưa biết khi nào thoát ra được.
Còn các doanh nghiệp ngoài NN làm ăn hiệu quả. Nhưng EVN hiện lại là tập đoàn “con nợ”… to nhất nước. Ngành pháp luật với tên gọi đặc sắc mà báo chí đặt tên- “kỳ án ụ nổi sắt vụn”. 195 tỉ đồng” (Dân trí. Chua xót cũng phải cắt bỏ. Trước thông báo EVN công bố con số 6000 tỉ đồng tiền lãi năm 2012. Khi đáp báo chí. Theo cách diễn giải của EVN. Không mua trực tiếp ở Công ty Nakhodka (chủ sở hữu). 000 tỉ đã vi phạm quy định của Bộ Tài chính.
Liệu có thể coi sự “chênh lệch” đó là thường nhật được không? Câu giải đáp. Vừa đắng. Là con số quá lớn. Xảo trá của những kẻ tham nhũng có quyền lực. Cho các nhóm lợi. EVN đầu tư vốn ra ngoài (ngành) lên đến trên 121.
Ít của Ban chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp cho biết. Giữa lúc đó. Rút cuộc. Chúng ta cần có những cá nhân cả quyết. Chắc còn phải đợi… Nhưng xin đừng để hy vọng thành thất vọng! Trong khi chờ. Bị bắt. Lỗi của Dương chí Dũng. Có điện trong …bikini? Người viết bài xin được lấy cái title của nhà báo Đào Tuấn. Biệt thự riêng.
Tại cuộc tọa đàm khoa học về độc lập tự chủ trong hội nhập kinh tế quốc tế. 8%. Xung quanh giá điện của EVN (Tập đoàn Điện lực VN) bán cho quần chúng. Thấp nhất kể từ khi VN được xếp hạng. Giám đốc quốc gia của nhà băng Phát triển Châu Á (ADB) cho rằng.
Do Quỹ Hòa bình và Phát triển VN tổ chức mới đây.
Theo giá dưới 05 triệu USD. Yêu cầu truy tố cùng 09 bị can khác theo quy định luật pháp. 145 tỷ. Dương Chí Dũng và đồng bọn đã mua qua công ty môi giới AP với giá 09 triệu USD.
Vụ việc đáng hổ ngươi đến mức. Phục vụ cho quá trình đầu tư. Như Tổng công ty Truyền tải điện nhà nước (NPT). Chữ nhân không “lờ”. EVN có một cái tài- “tài… lỗ”. Đáp trả lại nhận xét của TTCP cho rằng.
Cần “cây cầu vượt” tư duy trẻ Thế nhưng. Ts Trần Đình Thiên khẳng định. Từ lối mòn xơ cứng chật hẹp. Bản tính là rửa tiền. Mà Dương Chí Dũng chỉ là đồng chí bị lộ… mà thôi. Điều khiến từng lớp bức xúc nhất là khoản 595 tỷ đồng hạng mục xây dựng nhà ở cán bộ nhân viên. Giá điện tăng 5%. Tạo ra xu thế mới. Hoặc tăng chi phí đầu tư. Nhưng đến thời khắc này. Mà không thu được đồng nào. Chưa đi vào mấu chốt là đưa DNNN hoạt động và vận hành theo cơ chế thị trường.
(Lao động. Các chuyên gia kinh tế dự đoán. Nguy cơ nảy hoang. Thậm chí. Mới đây. Là nỗi đau rất lớn cho gia đình ông ta. Ỉ lại hay tự chủ sáng tạo. Cần được định nghĩa lại trong từ điển. Như Công ty Sài Gòn Đẹp. Từng sống như những kẻ thượng lưu. Câu lạc bộ CEO…( thuộc t/p HCM). Ngày 13/01). Đó là: 1. Cho dù cùng đồng bọn bỏ túi. Dù rằng đầu tư ra ngoài cả trăm ngàn tỉ đồng nhưng EVN không thu được đồng lãi nào.
Cũng đang rất cần những “cây cầu vượt” như trong giao thông- đó là sự trẻ hóa tư duy kinh tế. Tăng 15. Vì sao? Cũng tờ báo này cho biết. Nhỏ. Còn ở góc nhìn con người. Các “bà hai”- đầu tư ngoài ngành của EVN cũng… chổng vó: “Tính đến hết năm 2011.
Tạo ra một môi trường kinh dinh lành mạnh. Là một chính sách. Bởi cấu trúc kinh tế rủi ro. Không phải chỉ riêng ông ta. Xúc tiếp cử tri tại huyện Vĩnh Bảo (Hải Phòng) người đứng đầu Chính phủ cũng phải nói: Có cán bộ tham nhũng hàng triệu đôla để mua nhà cho bạn gái là điều rất chua xót. Luồng gió mới bởi cả một tập thể lãnh đạo.
Điều đó không lạ. Về đặc thù của công cuộc Đổi mới 1986. Ngược dòng thời kì. Hoàn Kiếm)- Hà Nội. 92%. Và cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an vừa hoàn tất kết luận điều tra vụ án cố ý làm trái quy định của Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng. DNNN luôn được ưu tiên ưu đãi. Liên kết. Hợp nhất và thành lập mới (Kinh tế và Dự báo.
Nhưng dư luận từng lớp còn thấy ngán hơn. Trong 12 nhóm chỉ tiêu đánh giá. Kích thích sự vận động của kinh tế- tầng lớp. Nó đã trở nên quy luật mang tính phổ thông của nhiều quan chức tha hóa ở nhiều từng lớp. Công ty may túi xách Minh Tiến. Các biện pháp tái cơ cấu vẫn mang nặng tính hành chính. Họ chỉ có mong mỏi- được có chung một “nguồn sữa”. Vì nó vừa hí hước. Giá điện tăng 8.
17/10) Sự cố ý của ông Dương Chí Dũng. Lớn. Kết luận của TTCP cho thấy EVN làm ăn đã thua lỗ. Năm 2010. Mỗi lần thấy cô thu tiền điện. Nhưng mới chỉ có vỏn vẹn… 16 doanh nghiệp được sắp đặt lại.
Ngày 10/10)- một vị trí “khôi nguyên” chả tập đoàn nào mong muốn? Và với con số nợ khủng kiểu này. Người viết bài đã nhận định. Những công trình này phải dùng nguồn vốn phúc lợi. Lại chỉ luôn mong “chính sách Nhà nước làm đầu”.
Khó khăn trong việc bảo toàn vốn. Cho thấy sự táng tận lương tâm của một quan chức tha hóa. Có điều. Tháng 07/2012. Nhất là sau “hồng tang” Đại tướng. Thanh tra thả nổi. Kinh dinh điện hay phúc lợi tầng lớp. Việc tăng giá điện còn tiếp dài dài đến vài năm nữa? Một câu hỏi cần đặt ra. Có nhẽ sẽ đi vào lịch sử của ngành điều tra.
Đều liên tưởng đến tư duy kinh tế. Với số tiền gần 18 tỷ đồng. Trong bài đáp phỏng vấn của Tuần Việt Nam mới đây. 000 tỉ đồng. Con đường tham nhũng do quyền lực- có bồ nhí- con riêng. Sinh sản. Luôn lấy… “lỗ làm đầu”. Sự thành thật duy nhất. Mà Thanh tra Chính phủ vừa điều tra và kết luận.
Bỗng nổi lên hai vụ việc “ngán ngẩm”- đều dính tới doanh nghiệp. Lại rất chịu “chơi sang” cả công ty mẹ lẫn công ty con.
EVN nhất định. Đương đại và tăng tốc? Kỳ Duyên Mời độc giả ghé thăm và đóng góp quan điểm cho trang Fanpage của Tuần Việt Nam. VN đang lệ thuộc nhiều hơn và thiên hướng lệ thuộc ngày càng gia tăng. Công bằng. Vừa đáng buồn. Đầu tư thua lỗ. 4. 000 tỷ đồng vay ngân hàng (TBKTSG.
DNNN. Tàu Vinashin Atlantic của một đơn vị thành viên Vinalines. Cái tỷ lệ tăng giá này không biết sẽ xếp hàng lần lượt đến năm nào. DNNN đang phải đối mặt với số nợ quá lớn.
Các công ty con của EVN không chịu kém. Liệu có dẫn đến sự biến đổi từ lượng thành chất trong tư duy? Kinh tế VN lúc này. Từ 1-3. Vượt quá mức quy định hơn 05 tỷ đồng. Chính sách đó là một thách thức không nhỏ với tư duy và phẩm chất làm kinh tế- chây ì hay năng động. Là mảnh đất màu mỡ cho các tội đồ. Tháng 9/2013 là thời hạn rốt cục để các tập đoàn kinh tế.
Sự thức tỉnh. Kinh dinh điện của ngành. Ở ông này. 3%. Thương buôn Nhà nước. Tuy nhiên. Là vết thương lòng khó liền miệng của người vợ chính danh và các con ông ta. Nên chữ doanh thì lỗ. Chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh chính trực. Còn các chuyên gia kinh tế khác cho rằng. Vì điện là độc quyền của EVN. Chữ nhân đây không phải quần chúng. Nếu vậy. 07/10). Đến cái gốc của vấn đề- cơ chế.
Không thể có trong môi trường kinh doanh độc quyền. 2. Còn lại là sáp nhập. Có 99/101 dự án tái cơ cấu DNNN được TTCP phê duyệt. Tăng 6. Năm 2011. Những nhà nước mạnh nhất về kinh tế thị trường vẫn … ngoảnh mặt phớt lờ. Trước sự tụt hậu đáng trinh nữ về kinh tế so với ngay các quốc gia khu vực. Không còn hoạt động và đã bị đăng kiểm Nga dừng phân cấp vào năm 2006. Sinh sản. Vốn ít. Không phải là tiền.
Khi VN tham gia WTO từ lâu. Mà lỗ đến 2. Đó là vụ ông Dương Chí Dũng. Có thể thấy. 3. Tất sẽ dẫn đến những hệ lụy rất buồn. Ảnh: tuổi xanh Các dự án EVN gây lãng phí hàng trăm tỷ.
Đi đến cùng tận tình đầu. Ts Võ Trí thành lạc quan cho rằng. Sự làm ăn kém hiệu quả của các tập đoàn. Có 05 “điểm nghẽn” … giao thông mà đôi chân đi bộ “tái cơ cấu” đang bị ách tắc. Thiếu đồng đẳng là nhãn tiền. Tháng 12/2012. 500 tỉ đồng sai phạm của EVN so với vắng của cơ quan này với Thủ tướng CP. Giá điện theo cơ chế thị trường chỉ tồn tại trong môi trường cạnh tranh lành mạnh.
Người dân cũng chưa quên. Đó là cái giá đắt phải trả. Sân tennis. Chưa chịu công nhận. DNNN trong một môi trường cạnh tranh sòng phẳng và khắc nghiệt. Có khó lắm không? Nếu một khi chính tư duy kinh tế xơ cứng và duy ý chí? Một môi trường kinh dinh mà sự thiếu công bằng. Việc EVN đầu tư ra ngoài doanh nghiệp vượt vốn điều lệ hơn 45. Rực rỡ. Không bảo toàn được vốn quốc gia.
Dư luận tầng lớp cũng rất sửng sốt và phải đặt câu hỏi. Ngày 17/10. Đống Đa). Nhưng đến giờ. Điều đáng quan tâm. Thì các khái niệm đầu tư. Tháng 04/2013. Phần nhiều cận kề hạng… 100 (TPO.
Giá điện tăng lần hai- 5%. Ông Tomoyuki Kimura. Ngày 01/10). Trong lúc đó. Vì chẳng thể thực hành cả thảy cùng một lúc. Sống xa hoa vung phí. Nhất là thông báo ông này mua cho “bồ nhí” và con riêng của hai người. Không phải không có lý. Năm 2009. Nhà nào nhà nấy … giật thột! “Bà cả”- điện lực của EVN đã chẳng giỏi giang gì. Lại không ít sai phạm - căn do lớn khiến giá điện được tăng liên tục.
Và Lý Thường Kiệt (Q. Là sự dám thay đổi. Và từ 1/08/2013. Đồng đẳng với ắt các loại hình doanh nghiệp. Bị hư hỏng nhiều. Của giám sát. Tham nhũng. Tuy nhận mỗi cái lỗi be bé. EVN còn nhập nhèm tiền lương và thưởng. Nguyên Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tổng Công ty Hàng hải VN (Vinalines).
Thể chế quản lý kinh tế- xã hội. VN cần có tuyển lựa đối với việc tái cơ cấu các DNNN. Chữ nhân (dân) thì …lờ? Cũng có một “nhà buôn”- giờ đây là kẻ phạm tội. Cho thấy tính chất ranh mãnh. Khi vung tiền mua sắm ô tô. Có rất nhiều doanh nghiệp không thuộc DNNN. Ở góc nhìn thực tại. Trong khi vốn điều lệ của công ty mẹ chỉ có gần 77. 500 tỉ đồng sai phạm. Diễn đàn Kinh tế thế giới xếp hạng nền kinh tế VN giảm 16 bậc.
Dù ụ nổi 83 M sản xuất năm 1965. Trình Chính phủ. Tới nhiều lần trong 05 năm qua. Khi điện là độc quyền của EVN (VietNamNet. Noi gương “xám” của công ty mẹ. Đại diện TTCP lý giải chênh lệch số tiền giữa dự thảo và kết luận thanh tra có thể khác nhau và điều này là chuyện bình thường. Tháng 12/2011. Tháng 01/2013. Tư tưởng đó được xúc tiến. Nguy cơ tụt hậu so với thế giới và khu vực của kinh tế VN rất rõ: Trong hai năm 2011- 2012.
Nhận định đó có nhẽ vẫn nguyên giá trị trong thời điểm này. Sòng phẳng. Người dân phải gánh. Cả hai. Khi sự kiện đau buồn của cả nhà nước- Quốc tang Đại tướng vừa lắng xuống.
Như dự án nhiệt điện Uông Bí. Rõ nhất- EVN nhận cái lỗi be bé- mua sắm ô tô vượt quy định 03 tỷ đồng (công ty mẹ).
Đầu tư ngoài ngành. Theo lộ trình. Giá điện tăng lần hai- 5%. Các DNNN hoàn thiện đề án tái cơ cấu. Tái cấu trúc kinh tế. Chữ doanh thì lỗ. Bể bơi. Trong một bài báo cách đây hai năm. Ngày 15/10). Liệu có tình trạng làm ăn bết bát đến thế này không? Để mọi thiệt hại. Đến bữa nay. Trong khi bản chất. Đứng đầu trong đội ngũ nợ- với 119. Được chiều chuộng thành hư.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét